中国石油大学（北京）认真学习贯彻中国足球彩票书记中国足球彩票：党的建设的重要思想和中国足球彩票：教育的重要论述，找准找实党建工作和事业发展深度融合的结合点，探索形成“方向融合、思想融合、组织融合、任务融合、队伍融合”的建设路径，努力把党的政治优势、组织优势转化为学校的创新优势和发展优势，以高质量党建推进学校事业高质量发展。

坚持方向融合，健全工作机制。坚持以政治建设为统领，出台《中国足球彩票：加强党的政治建设的实施方案》，细化落实24个方面107项具体举措，坚持把政治标准和政治要求贯穿办学治校全过程各方面，推动党建和事业发展同谋划、同部署。压实党建工作责任，出台《基层党组织书记落实全面从严治党责任清单》，构建完善上下贯通、权责明确、执行有力的三级党建工作责任体系，推动党建与事业发展同推进、同落实。强化联动考评机制，制定学院党委与师生党支部党建和思政工作考核指标体系，与《学院年度绩效考核办法》配套，推动党建和业务联动考评、同频共振。实施“双述双评双纪实”，把书记述党建成绩直接作为学院党委书记年度考核结果，进一步树牢抓好党建就是最大政绩的理念。加强分析研判和预警，根据年度考评结果，从基层党建、事业发展等六个方面进行大数据分析，用“雷达图”为学院党委画像，指导学院党委找准“融”的问题、明确“高”的方向。

坚持思想融合，凝聚广泛共识。召开学校第十二次党代会，提出建设能源领域特色鲜明的世界一流研究型大学的奋斗目标，明确“三步走”战略规划，推动全校上下发展思想更加统一、发展路径更加清晰。创建“组织生活+”品牌，通过党支部组织生活“+学科布局”“+本科教育教学”“+有组织科研”“+课程思政”等，在内容设计上用党的创新理论指导业务工作，在成效评价上用业务工作检验党内生活质量，在思想根源上引导党员师生由党建与业务“两张皮”向“一盘棋”转变。加强思想阵地建设，利用办公区的走廊墙壁，积极打造学院精品“文化长廊”，努力让“每一面墙壁说话”，让“每一个角落育人”。与中海油气电集团联合打造石油精神教育基地（思政课虚拟仿真实验室），建成穿越时空的对话、大庆会战、海上石油天然气产业等3个沉浸式课程群，入选教育部红色文化弘扬基地。

坚持组织融合，夯实保障体系。树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，连续三年开展“支部建设年”行动计划，出台党支部工作规定，推进党支部工作纪实和党员教育管理纪实，努力破解教师党支部作用发挥不充分、党员教育管理宽松软等难题，推动基层党组织围绕教学科研中心工作发挥作用。创新组织设置模式，探索“大师+支部”“项目+支部”“团队+支部”“榜样+支部”等，成立党支部173个，教授、思政课教师、辅导员等担任师生联合党支部书记和学生党支部书记占比16.3%，其中学科带头人4人、国家级人才7人。创新开展党建工作坊，定期组织基层党组织书记针对重点难点问题交流研讨、专题学习，举办学院党委会和党政联席会、系务会和组织生活集体观摩活动，定期编发组工动态答疑释惑，不断提升党务干部履职能力。启动三批校内党组织“对标争先”创建工作，学校19个项目入选全国党建双创、研究生“双百”和 “双带头人”教师党支部书记工作室建设项目。

坚持任务融合，强化目标导向。坚持深化产教融合，引领校企、校地合作，探索建立党支部“1+4”示范共建机制，即1个教师样板党支部与1名校领导、1个机关部门党支部、1个学生党支部、1个校外党支部进行结对共建。通过联合中石油、中石化、中海油以及属地政府等共同开展党委理论中心组学习、主题研学、主题党日等活动，推动形成“党建引领、团队共建、平台共筑、人才共育、成果共赢”的融合模式，助力建设能源领域重要人才中心和创新高地。推动学校样板党支部先后与25个校外党支部联合开展140余场共建活动，围绕学生就业、教育培养等方面签订各类合同21个，建立联合育人平台9个，开拓就业岗位千余个。学校先后获评国家储能技术产教融合创新平台、国家卓越工程师学院等，努力服务高水平科技自立自强。

坚持队伍融合，激发工作活力。修订处级干部选任办法和考核办法，制定处级干部政治素质考察正负面清单，考准考实干部政治素质，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。重视抓好事业发展后继有人这个根本大计，大力发现培养选拔优秀年轻干部，拓宽干部实践锻炼渠道，开展三批次校内干部教师挂职，主动向上级部门、地方政府选派挂职干部。认真实施“头雁工程”，选优配强“双带头人”教师党支部书记，其中高级职称占比83%、高层次人才占比18%。出台《教师党支部书记考核激励办法》，强化责任落实，推动教师党支部书记党建业务“双向”培养，加强教育培训和实践锻炼，三年来提拔12名教师党支部书记到管理岗位。坚持党管人才，弘扬曹本熹院士丹心报国精神，举办青年人才“本熹班”，聘请19位院士担任人才导师，“一人一策”定制培养方案，着力培养“经师”与“人师”相统一的“大先生”。